Herausforderung OP-Management
Strukturen, Konzepte und Visionen für ein zeitgemäßes OP-Management, als Basis für die Wirtschaftlichkeit des Krankenhauses und die Verbesserung der Patientenversorgung.
Hintergrund
Der Operationsbereich (OP) ist nicht nur der kostenintensivste Bereich im Krankenhaus, er ist zudem auch die zentrale Schnittstelle unterschiedlichster Berufsgruppen und Leistungseinheiten. Im OP-Management erfolgt die kurz-, mittel und langfristige Planung, Koordination und Bereitstellung personeller, räumlicher und materieller Ressourcen zur Durchführung geplanter und notfallmäßiger Operationen.
Die steigenden Fallzahlen, die kürzeren Verweildauern der Patienten, die unterschiedlichen personellen Verfügbarkeit und der Kostendruck durch die Kostenträger führen dazu, dass die Anforderungen an den OP immer größer werden. Um diesen gerecht zu werden, ist ein effektives und effizientes OP-Management als Basis für die Wirtschaftlichkeit eines Krankenhauses sowie die Verbesserung der Patientenversorgung unabdingbar.
Schwerpunkte
- Paradigmenwechsel im OP-Management
- OP-Auslastungsanalysen als Basis für ein OP-Management
- Das Profil des OP-Managers
- Lang-, mittel- und kurzfristige OP-Planung
- Aufbau einer Satzung für die Nutzung des OP-Bereichs
- Umsetzung von Empfehlungen in der OP-Organisation
- Berichtswesen & Informations- und Besprechungskultur
Referent
Herr Dipl.-Kfm. Till Baer, Sanovis GmbH
Termin
Donnerstag, 19. April 2012, von 12:30 bis 16:00 Uhr
Veranstaltungsort Sanovis GmbH |
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