Strategische Leistungsausrichtung im Krankenhaus

Definition und Umsetzung eines Patienten- und Markt-gerechten Leistungsangebotes in Zeiten zunehmender Ökonomisierung und Wettbewerb im Krankenhausmarkt.

Hintergrund

Aufgrund der veränderten ökonomischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen wächst die Notwendigkeit in vielen Krankenhäusern strategische Pläne zu entwickeln und sich im intensivierenden Wettbewerb zu positionieren. Marktanteile gilt es zu sichern und auszubauen. Die strategische Planung und Neuorientierung bildet eine wesentliche Grundlage für die zukünftige Entwicklung von Krankenhäusern. Von speziellem Interesse hierbei ist die strategische Ausrichtung des eigenen Leistungsangebotes.
Dies setzt eine analytische Bestandsaufnahme voraus. Hierzu muss das Krankenhausmanagement klären, wo die "Kernfähigkeit" des Hauses liegt, wo die Stärken gegenüber anderen Häusern liegen und welches die Erfolgsfaktoren sind. Aus dem Vergleich der Ist-Situation eines Krankenhauses mit regional und fachlich konkurrierenden Häusern lässt sich die strategische Grundposition ableiten. Als Folge daraus gilt es, die eigenen Stärken auszubauen und die vorhandenen Schwächen zu reduzieren.

Schwerpunkte

• Situation und Dynamik des deutschen Krankenhausmarktes
• Märkte und Akteure im Gesundheitswesen
• Strategie und strategische Planung für Krankenhäuser
• Typische strategische Entscheidungssituationen
• Informationsanforderungen seitens der Entscheider
• Geeignete Methoden zur strategischen Leistungsplanung
• Intendierte und emergente Strategien

Referent

Herr Dr. Günther, Sanovis GmbH

Termin

Donnerstag, 16. September 2010, von 12:30 bis 16:00 Uhr