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Projektleitung & Umsetzung

Viele Gesundheitsunternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen. Bei dem einen steht die erfolgreiche und reibungsfreie Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen im Vordergrund. Bei anderen ist es die Notwendigkeit, ihre Strategie an die Markt- und Wettbewerbsbedingungen anzupassen; dazu können Themen wie OP-Management, Prozessoptimierung und Kostensenkung ebenso gehören wie beispielsweise die gezielte Weiterent-wicklung der Unternehmenskultur.

Doch all diese Weichenstellungen bewirken nur dann eine Verbesserung der Wettbewerbs-fähigkeit, wenn sie auch erfolgreich umgesetzt werden. Nichts ist schlimmer als steckengebliebene oder versandete Veränderungsprozesse, wenn das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht funktioniert.

Unsere Leistungen:

  • Einführung von Projektmanagementstrukturen und -verfahren
  • Multiprojektmanagement & Progamm Management
  • Temporäre Übernahme der Projektsteuerung
  • Durchführung des Projektcontrollings
  • Überprüfung und Neuausrichtung des Projektportfolios
  • Coaching der Projektleitung
  • Steuerung von Dienstleistern
  • Vorbereitung und Moderation von Gremien

Veranstaltungen

Do, 09.11.2017 ab 12:30 Uhr

Prozessanalyse und -reorganisation im Kontext eines optimierten Personaleinsatzes

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe Sanovis Klinik Management Lunch beleuchten wir Möglichkeiten, die...

Publikationen

So gehen Kliniken korrekt mit Mitarbeiterdaten um

Kropp, H.; Günther, U. Im Umgang mit Arbeitnehmerdaten gilt es, zahlreiche Besonderheiten zu...

Stellenangebote

Hier informieren wir Sie über unsere aktuellen Karrieremöglichkeiten.

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