Projektleitung & Umsetzung
Viele Gesundheitsunternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen. Bei dem einen steht die erfolgreiche und reibungsfreie Einführung von EDV-Systemen im Vordergrund. Bei anderen ist es die Notwendigkeit, ihre Strategie an die Markt- und Wettbewerbsbedingungen anzupassen; dazu können Themen wie OP-Management, Prozessoptimierung und Kostensenkung ebenso gehören wie beispielsweise die gezielte Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Doch all diese Weichenstellungen bewirken nur dann eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, wenn sie auch erfolgreich umgesetzt werden. Nichts ist schlimmer als steckengebliebene oder versandete Veränderungsprozesse, wenn das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht funktioniert.
Unsere Leistungen:
- Einführung von Projektmanagementstrukturen und -verfahren
- Multiprojektmanagement & Progamm Management
- Temporäre Übernahme Projektsteuerung
- Überprüfung und Neuausrichtung des Projektportfolios
- Coaching der Projektleitung
Veranstaltungen
Verantwortung und Haftungsrisiken bei Datenschutz und IT-Sicherheit
Risiken der Geschäftsführung und der EDV-Leitung bei Datenschutz und IT-Sicherheit und Maßnahmen zu...
QM als Basis für Ressourcen- und Leistungsoptimierung
Die richtige Herangehensweise bei der Einführung von QM-Systemen sichert dauerhaften Erfolg,...
Publikationen
IT-optimiertes Medizincontrolling
Günther, U.; Haferkamp, S.; Schwenzer, S.
Mit der zunehmenden Digitalisierung der...
Gut geplant ist halb operiert
Günther, U.; Baer, T.
Im OP-Bereich trifft eine Vielzahl von unterschiedlichen Berufsgruppen...