Projektleitung & Umsetzung
Viele Gesundheitsunternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen. Bei dem einen steht die erfolgreiche und reibungsfreie Einführung von EDV-Systemen im Vordergrund. Bei anderen ist es die Notwendigkeit, ihre Strategie an die Markt- und Wettbewerbsbedingungen anzupassen; dazu können Themen wie OP-Management, Prozessoptimierung und Kostensenkung ebenso gehören wie beispielsweise die gezielte Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Doch all diese Weichenstellungen bewirken nur dann eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, wenn sie auch erfolgreich umgesetzt werden. Nichts ist schlimmer als steckengebliebene oder versandete Veränderungsprozesse, wenn das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht funktioniert.
Unsere Leistungen:
- Einführung von Projektmanagementstrukturen und -verfahren
- Multiprojektmanagement & Progamm Management
- Temporäre Übernahme Projektsteuerung
- Überprüfung und Neuausrichtung des Projektportfolios
- Coaching der Projektleitung
Veranstaltungen
Strategische Leistungsausrichtung im Krankenhaus
Definition und Umsetzung eines Patienten- und Markt-gerechten Leistungsangebotes in Zeiten...
Optimierung der Arztbriefschreibung durch Prozessreorganisation und IT-Unterstützung
Steigerung der Prozesseffizienz in der Arztbriefschreibung. Aufzeigen aktueller Problemfelder,...
Publikationen
Digitalisierung und elektronische Archivierung von Papierdokumenten
Redmann, J.; Baer, T.
Die Krankenhäuser sehen sich durch steigende Fallzahlen, die hohe...
IT Service Management - IT-Leistungskataloge als Basis für SLAs
Günther, U.
Die IT ist entsprechend den jetzigen und zukünftigen Anforderungen an die integrative...