Der Transformationsprozess zum digitalen Krankenhaus 4.0 kann beispielhaft in verschiedene hierarchische Teilschritte differenziert werden.
Damit Krankenhäuser diesen Transformationsprozess bestmöglich erkennen und umsetzen, benötigen sie einen Digitalen Masterplan: Dieser reicht von der Analyse der eigenen Marktposition sowie den digitalen Möglichkeiten über die Geschäftsstrategie- und Nutzendefinition bis hin zur Festlegung der organisatorischen und insbesondere technologischen bzw. digitalen Umsetzung.
Unsere Erfahrung zeigt: Die Konzeption eines Masterplans ist der erste und schwerste Schritt auf dem Weg einer erfolgreichen Digitalisierung! – Denn: der Masterplan muss alle wesentlichen Einzelaspekte der Digitalisierung berücksichtigen und alle „Puzzle-Teile“ final zu einer individuellen Digitalisierungsstrategie zusammensetzen.
Dies bedingt die grundsätzliche Entscheidung des Managements und ein Projektmanagement, das auf interdisziplinäre Zusammenarbeit setzt: vom Informatiker bis zum Mediziner, von Datenschützern bis hin zu unternehmerisch denkenden Strategen.
Wir sind sicher: Nur wer die Chancen nutzt, die mit den Schlagworten Gesundheitswesen 4.0 und Medizin 4.0 für die Versorgung und Betreuung von Patienten sowie die Prozessabläufe und Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen zu erwarten sind, wird langfristig ein erfolgreicher Leistungserbringer sein.
Viele Krankenhäuser haben dies erkannt und binden die Digitalisierung als zentrales Thema in ihre Unternehmensstrategie ein. Welche Teilaspekte und Prioritäten aber im Einzelfall zu setzen sind, ist vom Management – oft angesichts unzureichender Informationsbasis und Kommunikation – nur schwer zu erkennen. Daher halten wir den Aufwand, der mit der Erstellung eines Digitalen Masterplans unzweifelhaft verbunden ist, für effizient.
In unseren nächsten Newslettern werden wir einzelne Aspekte der Gestaltung und Umsetzung des Digitalen Krankenhaus-Masterplans und maßgebliche Handlungsfelder für Sie aufgreifen und beleuchten. Sprechen Sie uns an!