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Organisation & Prozesse

Die besten Ideen und innovativsten Konzepte sind nur so gut wie ihre Umsetzung. Die konsequente Verwirklichung der eigenen Unternehmensstrategie auf Basis hocheffizienter Organisationsformen und Prozesse wird mehr denn je zu einem wesentlichen Differenzierungsfaktor im Gesundheitsmarkt. Daher streben innovative Gesundheitsunternehmen danach, ihre operative Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu steigern und umfassende Transparenz über ihre Prozesse zu schaffen. Dies mit dem Ziel auf dynamische Märkte, aggressive Wettbewerber und geänderte Kundenwünsche rasch und zielgenau reagieren zu können.

Unsere Leistungen:

  • Prozessmanagement und -optimierung der klinischen und administrativen Abläufe
  • Konzeption und Implementierung von klinischen Behandlungspfaden (Clinical Pathways)
  • Reorganisation von Abteilungen und Funktionsbereichen
  • Ertrags- und finanzwirtschaftliche Restrukturierung
  • OP-Management
  • Einführung und Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen nach KTQ und DIN EN ISO 9000 ff. sowie Schulungen zu QEP und DQM
  • Klinisch-medizinisches Risikomanagement und betriebswirtschaftliches Risikomanagement

Veranstaltungen

Do, 16.02.2012 ab 12:30 Uhr

Verantwortung und Haftungsrisiken bei Datenschutz und IT-Sicherheit

Risiken der Geschäftsführung und der EDV-Leitung bei Datenschutz und IT-Sicherheit und Maßnahmen zu...

Do, 15.03.2012 ab 12:30 Uhr

QM als Basis für Ressourcen- und Leistungsoptimierung

Die richtige Herangehensweise bei der Einführung von QM-Systemen sichert dauerhaften Erfolg,...

Publikationen

IT-optimiertes Medizincontrolling

Günther, U.; Haferkamp, S.; Schwenzer, S.

Mit der zunehmenden Digitalisierung der...

Gut geplant ist halb operiert

Günther, U.; Baer, T.

Im OP-Bereich trifft eine Vielzahl von unterschiedlichen Berufsgruppen...

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