Die besten Ideen und innovativsten Konzepte sind nur so gut wie ihre Umsetzung. Die konsequente Verwirklichung der eigenen Unternehmensstrategie auf Basis hocheffizienter Organisationsformen und Prozesse wird mehr denn je zu einem wesentlichen Differenzierungsfaktor im Gesundheitsmarkt. Daher streben innovative Gesundheitsunternehmen danach, ihre operative Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu steigern und umfassende Transparenz über ihre Prozesse zu schaffen. Dies mit dem Ziel auf dynamische Märkte, aggressive Wettbewerber und geänderte Kundenwünsche rasch und zielgenau reagieren zu können.
Definition und Umsetzung eines Patienten- und Markt-gerechten Leistungsangebotes in Zeiten...
Steigerung der Prozesseffizienz in der Arztbriefschreibung. Aufzeigen aktueller Problemfelder,...
Redmann, J.; Baer, T.
Die Krankenhäuser sehen sich durch steigende Fallzahlen, die hohe...
Günther, U.
Die IT ist entsprechend den jetzigen und zukünftigen Anforderungen an die integrative...